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十大房企中有九个在90年代及以前成立回顾中国头部房企们波澜壮阔的发展历程,可以发现房企的扩张战略和管理架构是相辅相成的。本文从十大房企的历史战略和组织架构来讨论房企的发展之路,大致可分为3个阶段:上半场(2000-2008):向全国扩张,管理架构二级变三级;

2010-2011年:经济放缓、通货膨胀,货币政策由紧到松、债市先熊后牛。2010年“滞+胀+紧”:“口蹄疫”疫情导致猪肉价格快速上涨,经历了2007-2008年猪周期后,市场对于通胀的关注度较2007年初更强。市场对通胀的预期被多次打破,对经济继续复苏的预期在二季度破灭,“滞胀”成为2010年各类资产价格走势的大背景。面对逐渐“失控”的物价,货币政策全面收紧,监管政策限制房地产,利率债在“滞、胀、紧”的背景下走高200BP+。利空债市的主要因素有:

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2015年以来,十强房企基本明确转型方向,同时在地产业务方面以区域深耕为主,城市扩张为辅。随着转型的推进,公司管理架构将更加扁平化,管理权力可能会下沉。十强房企基本以深耕为主。2015年以来,十大房企中已经具备三级管理架构的公司深耕力度更强,比较明显的是万科。而融创由于一开始采取的是深耕战略,目前以扩张为主。

2018年以来,国家外汇管理局深入贯彻落实十九大精神和党中央、国务院工作部署,紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务,加强外汇市场监管,依法查处各类外汇违法违规行为,严厉打击虚假、欺骗性交易。根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(国务院令第492号)等相关规定,现将部分违规典型案件通报如下:

案例7:民生银行厦门分行违规办理内保外贷案2014年8月至2016年12月,民生银行厦门分行在办理内保外贷签约及履约付汇时,未按规定对债务人主体资格、贷款资金用途、预计还款资金来源、担保履约可能性及相关交易背景进行尽职审核和调查。该行上述行为违反《跨境担保外汇管理规定》第十二条及第二十八条。根据《外汇管理条例》第四十七条,处以罚没款2240万元人民币,暂停对公售汇业务三个月。

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